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Este artigo é uma tradução adaptada do post How to pick your next product marketing job, de Rory Woodbridge. Por ser um conteúdo riquíssimo, achamos que seria uma boa ideia traduzi-lo para ajudar a comunidade brasileira de Product Marketing a evoluir. Boa leitura!
O início do ano é um ótimo momento para explorar novas oportunidades, então aqui está um artigo sobre… a escolha do próximo emprego em Product Marketing. 🔍
Há uma grande demanda por profissionais de Marketing de Produto. Empresas de todos os segmentos e tamanhos estão entendendo os benefícios do setor e procuram recrutar os melhores talentos de PMM.
Portanto, o mercado é amplo. Os profissionais de PMM nunca estiveram tanto em alta como agora, esse é o momento para escolher e negociar seu próximo emprego.
No Product Marketing Summit do ano passado, todo mundo comentou sobre a quantidade de mensagens recebidas de recrutadores. Uma das principais perguntas feitas durante minha palestra foi sobre como decidir o próximo passo com tantas opções por aí.
Então, pensei em escrever um post sobre o assunto. Para isso, vou me concentrar em:
- Por que você precisa fazer ser sobre você
- Preencher as lacunas
- Por que o tamanho da equipe é importante
- Analisar o tamanho da empresa
- Escolher a indústria certa
- Escolher ótimos gestores
Como escolher seu próximo emprego em Product Marketing
Como em qualquer grande decisão, há uma série de coisas para considerar na hora de definir o seu próximo passo.
Faça ser sobre você
Baseie sua escolha no que é certo para a sua carreira. Não há um único destino para nós, profissionais de Marketing de Produto. Nem todos temos que acabar como PMMs no Google e no Meta, então pense em você e no que você gosta em Marketing de Produto. Onde você quer estar em cinco, dez ou quinze anos? Isso vai ajudar você a orientar o restante das suas considerações.
Preencha nos espaços
Muitas empresas procuram profissionais de Marketing de Produto completos, que possam transitar sem esforço entre lançamentos de produtos, pesquisa de mercado e promoção de vendas.
Procure onde estão as lacunas no seu currículo de Marketing de Produto. É a experiência de ser líder no lançamento de um produto? É a capacitação de vendas e o trabalho com as equipes comerciais? Ou é a pesquisa com os usuários e a coletar de insights? Pense nas áreas em que você ainda não tem experiência e procure uma função que elimine essas lacunas.
Leia também: 7 habilidades essenciais em Marketing de Produto
Considere o tamanho da equipe de PMM…
Entrevistei muitos candidatos de Marketing de Produto no ano passado e essa questão surge frequentemente como uma prioridade. Não há uma resposta certa aqui (depende da sua preferência pessoal), mas o tamanho da equipe de Marketing de Produto com a qual você irá trabalhar é importante.
Você quer colocar a mão na massa como a primeira pessoa PMM em uma empresa? Isso traz muita experiência, especialmente com lançamentos, e talvez mais contato com os C-Suite. Além disso, no seu currículo, você poderá mostrar como impactou diretamente o negócio, algo valorizado pelas equipes de contratação.
Mas o problema de ser a primeira pessoa a ser PMM em uma empresa, se você nunca fez isso antes, é que você pode acabar não desempenhando exatamente a função de Marketing de Produto. Converso com muitos candidatos a PMM que, na verdade, fazem o que eu descreveria como marketing de desempenho ou Growth, seja por não entenderem qual deveria ser seu papel ou porque o Marketing de Produto recebia diversos fluxos de trabalho. Portanto, tome cuidado se estiver seguindo esse caminho!
Uma tendência recente que observei é que muitos PMMs estão buscando a oportunidade de fazer parte de uma equipe e aprender com líderes de Product Marketing mais experientes – e não há muitos deles no mercado (ainda!).
…E o tamanho da empresa
Dava para ouvir suspiros no Product Marketing Summit quando um dos palestrantes mencionou que sua empresa era tão grande que tinha equipes regionais de Marketing de Produto.
Essa ideia parecia radical para os PMMs de startups e scaleups (alguns trabalhavam em empresas menores do que a organização do palestrante). Esse é um conselho mais geral de carreira, mas você terá uma experiência de PMM muito diferente dependendo do tamanho da empresa.
Grandes organizações apresentam muitas vantagens, ótimas infraestruturas para o aprendizado e, se você tiver uma Amazon ou uma Apple em seu currículo, muitas vezes isso vai abrir várias oportunidades. Mas também é mais difícil navegar por elas, é mais difícil causar impacto nesse tipo de empresa, sem falar na burocracia e nas políticas desnecessárias que você pode não querer para a sua vida.
Enquanto empresas menores oferecem a chance de você fazer parte de algo especial e ter experiências incríveis, também podem trazer situações mais estressantes e arriscadas.
Escolha sua indústria
Claro, em última análise, é tudo sobre o produto. Você precisará ter paixão pelo produto em que está trabalhando, portanto, esteja em um setor com o qual você se importa. Sempre gosto de ter certeza de que experimentei, entendi e encontrei valor no produto antes de considerar um emprego.
O Marketing de Produto também pode ter diferentes significados dependendo do setor em que você atua. Um dia na vida de uma pessoa PMM na P&G provavelmente é diferente do de alguém da Stripe ou da Salesforce. No entanto, os profissionais de Marketing de Produto têm muita sorte.
No centro do que fazemos, está um conjunto de habilidades flexíveis (copywriting, pesquisa, análise, comunicação, etc.), o que significa que podemos mudar de indústria com relativa facilidade.
É claro que há uma certa diferença entre B2B e B2C, mas não o suficiente para que você não seja capaz de passar de um tipo para o outro de maneira razoavelmente suave.
Portanto, pense em um setor ou em uma área estimulante para você e não tenha medo de dar um salto nessa direção.
Leia também: Produtos vs Serviços. O que um PMM tem a ver com isso?
Escolha ótimos gestores
Este é um conselho básico, mas é essencial ter um bom relacionamento com os gestores ou com a pessoa responsável pela sua contratação. Se alguma coisa lhe diz que essa pessoa não é uma boa opção, é melhor ir fundo nesse sentimento.
Os gerentes são a principal razão pela qual as pessoas decidem deixar uma empresa, então faça todo o possível para encontrar alguém incrível, que vai se comprometer com o seu desenvolvimento.
E, idealmente, alguém com ampla experiência em Marketing de Produto que possa realmente mostrar a você como fazer as coisas. Em resumo, nunca houve um momento melhor para fazer mudanças na sua carreira. Portanto, seja exigente e pense sobre que tipo de função vai contribuir para a sua trajetória em Marketing de Produto, focando no sucesso a longo prazo.
Saiba como se preparar para a sua próxima entrevista em Product Marketing
Agora que você já sabe o que considerar para escolher seu próximo emprego em Product Marketing, que tal se preparar para a entrevista?
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